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Change-Prozesse bei einem Energieversorger. Problemanalyse, Prozessorganisation, Lösungen, U-Prozedur ILO in Krappmann/Schneewind 2004

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in Krappmann/Schneewind 2004

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Raum & Akteure

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Change-Prozesse bei einem Energieversorger. Problemanalyse, Prozessorganisation, Lösungen, U-Prozedur ILO in Krappmann/Schneewind 2004Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,6, Europische Fernhochschule Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Hausarbeit befasst sich mit der Entwicklung und Implementierung von "Change Prozessen" in einer Vertriebsabteilung eines lokalen Energieversorgers. Im Rahmen des "Change Managements" wird eine Abteilung mit ihren Prozessen beleuchtet, um Verbesserungspotenzial

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